TIPOS DE CONTROL

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EL HOY DE LA ADMINISTRACION

TEORIAS ORIENTALES

CALIDAD TOTAL

TEORIA SISTEMICA

LA ORGANIZACION Y LA DOCTRINA ADMINISTRATIVA.

PIONERO DE LA DOCTRINA ADMINISTRATIVA

(Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.


Henry Fayol

Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras los aportaciones realizadas por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo, Fayol, utilizando una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época. En otra obra suya, La incapacidad industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica.

SEIS OPERACIONES EXISTENTES DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES SEGUN FAYOL:

A continuacion veremos los elementos que hacen parte de la administracion segun Henry Fayol los cuales han sido explicados de varias formas por muchos autores en sus diferentes libros pero que finalmente no son diferente a lo que quiere manifestar Fayol:

Palabras Textuales del Ingeniero Frances sobre el papel que otorga a los principios, "Sin principios se esta en la oscuridad, en el caos, sin experiencia y sin medida ser permacene muy perplejo, incluso con los mejor principios"

Fayol indica que el numero de principios puede varias y que a continuacion mostraremos los que para él son importante:

Graficamente puede expresarse de la siguiente forma:

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

"Son instrumentos practivos para administrar" al revisarlos podemos observar que cada uno de ellos hacen parte de la mayoria de los elementos que hicimos referencia anterioremente, los procedimientos son los siguientes:

IDEAS FUERZA DEL FAYOLISMO

TEORIA CIENTIFICA

ORGANIZACIÓN Y RACIONALIZACION DEL TRABAJO
Liderada por Frederick Taylor



OBJETIVO
La administración científica tiene como propósito plantear en las organizaciones la idea de maximizar la prosperidad del patrón y con ello llegar a la máxima prosperidad del obrero, teniendo en cuenta que esto no puede existir sino como resultado de de la máxima productividad posible de las maquinas y de los hombre que hacen parte del establecimiento.


Taylor hace la siguiente Crítica a la administración de iniciativa incentivo:


Principios De La Administración Científica

Los siguientes son los mecanismos o elementos de la administracion cientifica que plantea Taylor que no debe ser confundidos con los anteriores cuatro principios porque los resultados positivos que generan en la aplicacion dentro de la organizacion pueden resultar desfavorables si se confunden:

IDEAS FUERZA DEL TAYLORISMO